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主席报告

本人谨代表晶苑国际集团有限公司董事会,欣然呈报本集团截至二零二二年十二月三十一日止年度的全年业绩。

在行政总裁罗正亮先生的带领下,我们于二零二二年取得重大进展。尽管市场环境充满挑战、经济前景不明朗,晶苑仍呈现出强劲而具韧性的业务表现。于后二零一九冠状病毒病时代,受高度通货膨胀、利率上升和全球物流改善影响,我们的客户出现库存积压。短期经营挑战将考验晶苑应对逆境的业务能力。这些挑战促使我们重塑战略部署,以增强我们的竞争力及更好地满足客户需要。

我们透过提高生产力、卓越制造及人才发展来增强晶苑的竞争力,这一直是我们战略重点的关键。于二零二二年,管理层持续努力实现系统转型。为实现简化、标准化、自动化及数码化以及我们的最终目标(即达至工业4.0),我们对本集团各类内部系统进行改进并取得良好进展。于二零二二年,我们完成收购一间孟加拉的布厂,这是晶苑长期垂直整合战略又一里程碑。

董事会的主要职责之一为监督本集团风险管理,其中人事风险为最重大的风险之一。管理层的监控专注于透过精心计划的继任人安排及人才发展,以减轻该风险。我们致力创建雇主品牌及保留人才,在香港、中国内地、新加坡及越南市场获得由HR Asia颁发的亚洲最佳企业雇主奖2022等杰出奖项。

气候变化仍是我们企业可持续发展议程的重心。于二零二二年,响应中国国家政策及联合国气候变化大会的倡议,我们持续加大减碳力度,以实现2050净零愿景及在二零三零年之前减少35%的绝对碳排放的中期目标。我们就提升能源效益进行投资,将太阳能光伏采用量从二零二一年的3.6兆瓦提升至7.8兆瓦,并完成了净零路线图的咨询研究,为每间工厂制定了各自的目标及务实的行动计划。随着净零排放日益受全球关注,本人预见并期待与我们的客户及价值链合作伙伴进行更深入的合作。

于二零二二年,我们达成减碳、节约用水、植树、女性赋权、员工义工服务等环保及社会指标,实现第三个全球五年可持续发展目标。本人衷心感谢管理团队的不懈努力及员工的矢志奉献,亦欢迎各位细阅我们的《可持续发展报告2022》,了解更多有关我们的成就。

经董事会批准,我们于二零二二年成立可持续发展委员会。可持续发展委员会是一个由行政总裁领导、两名非执行董事担任成员的新董事委员会。本人相信可持续发展委员会将落实我们可持续发展的管治,并就本集团的可持续发展工作向董事会提出建议,以符合我们的业务策略。

管理层、各级员工及雇员在应对不断变化的市场及商业环境方面一直保持韧性及灵活性。本人联同董事会一起祝贺我们的管理团队,在二零二二年取得佳绩。该等佳绩乃全凭我们的员工促成。

作为晶苑的主席,本人的主要职责为领导董事会并确保晶苑维持良好管治。本人得到董事会成员的鼎力支持。各位董事的不同背景为本集团带来良好的平衡及丰富的技能与经验,这与我们管理团队的专长完美互补。本人非常感恩彼等作出的支持及贡献。我们透过有序的继任安排维持董事会的适当规模及组成。我们欢迎二零二二年麦太太加入董事会,其于二零二二年六月加入我们并担任独立非执行董事。麦太太是一名经验丰富的高级行政专才,在人事管理、技术、生产及资讯科技方面拥有丰富的专业知识。彼的加入丰富了董事会的专长和能力组合,并提高了女性在董事会的参与度。董事会的讨论亦有了新的观点,尤其是在资讯科技及生产方面。王志辉先生获调任为非执行董事,自二零二三年二月一日起生效。我们对彼于晶苑重大成长期间对本集团逾40年的杰出贡献表示衷心感谢。本人祝愿其于新岗位一切顺利。

此外,本人衷心感谢各位股东、客户及业务合作伙伴的信任及支持,亦感谢全体管理团队及员工的勤奋、贡献及为确保本集团持续成功而作出的努力。

董事会主席
罗乐风先生
香港,二零二三年三月二十三日

(节录自2022年度报告)