本人谨代表晶苑国际集团有限公司董事会，欣然呈报本集团截至二零二三年十二月三十一日止年度的全年业绩。尽管这一年布满挑战及前所未见的变化，本集团仍不断耕耘，令业务在各方面获得重大进展。

二零二三年为情势复杂的一年，地缘政治局势紧张，客户减低存货，惟环球经济曲折穿行其间，继续新冠疫情后的复苏之路。任时代多变，本集团矢志追求卓越营运及战略增长。

在行政总裁罗正亮先生的战略引领下，本集团已着手执行全方位战略，以提高盈利能力及优化产能，令我们能蓄积势能，发挥自身经营潜力最大化，并显著减低成本。管理层已悉心制订一份高瞻远瞩的计划，专注精简工序、投资可提高效率的科技，并缔造鼓励精益求精的创新文化。该战略的初衷不仅在于削减成本，更关乎以智能投资及资源管理令营运更精简、更灵活，为我们的持份者创造的价值高于同业。卓越制造仍是我们在提高效率及驱策创新方面优于同业的竞争优势。我们在越南成立现代化中心，透过设计、制造、策划及测试等一系列环节孵化我们的创新理念。本集团的愿景明确：为支撑可持续增长及巩固我们的市场地位奠定稳固基础，同时不忘追求卓越及客户满意度。

晶苑继续其数码化转型及自动化历程。我们正探索崭新的数码解决方案，透过自动化简化营运，提升客户服务水准，并在业务模式中创造新价值。数码技术不但提高我们的营运效率，亦赋予我们宝贵洞见以作出明智决策、减低成本及促进创新。

我们持续维持高标准的企业管治。我们于去年对董事会进行评估，已采取审慎措施检讨并提高董事会的效率及效能。我们已简化决策流程，令董事会成员之间的沟通更畅顺，另以界定清晰的权责赋能各委员会及董事会成员，此等举措有助建立一个更富活力及反应迅速的管治框架。除以上种种改善之外，优化风险管理流程亦至关重要，董事会可主动且策略性地识别、评估及减低潜在风险。我们透过最佳常规配合健全的风险管理方法，双管齐下，确保进行透明且尽责的决策，更坚定地履践树立企业管治典范的承诺。

本集团的国际营运之所以有优势乃因我们的人才（包括领导层）拥有不同背景。成员多元化乃我们董事会引以为傲之处，因其能博采不同观点、经验及技能。多元化可丰富讨论话题，使我们作出更明智决策，并提高我们的管治、生产及技术能力，有助我们更好地进行反思及服务营运所在社区。

勤于践行可持续发展是我们营运的首要关注。我们关注自身的环境足迹，并继续落实促进可持续增长的措施。这些投入确保晶苑能以更高的品质、效率及可持续发展标准引领行业。

晶苑延续自二零零七年至今，已达成三个全球五年可持续发展目标的成果，在二零二三年展开晶苑可持续发展愿景2030（「晶苑可持续发展愿景2030」） 的新旅程。 该宏大愿景指引我们未来可持续发展计划的方向，其将会是我们可持续发展之路上的一座丰碑。 晶苑可持续发展愿景2030参考联合国可持续发展目标并虑及持份者的关注及行业特征，在环境及社会方面列出八个影响领域。 晶苑可持续发展愿景2030为我们的营运设施提供战略方向，指导其制定可持续发展举措，应对所涉范围更广的新环境、社会及管治议题。

我们继续重点关注气候变化。本集团加快步伐以达致2050净零愿景及在二零三零年之前减少35%绝对碳排放的中期目标。于二零二三年，本集团坚持制定、完善公司层面的净零路线图，并在所有工厂落实净零路线图。我们全球各地的业务确定将于二零二八年前采纳约180项节能措施。我们已改进集团层面的太阳能光伏（「光伏」）计划，以提高能源效益，尽力发挥光伏潜力并系统地制定安装策略。我们的太阳能光伏总容量已达12兆瓦，较二零二一年增加三倍。纵使前路挑战重重，管理层更有动力把握更多与客户及其他同行合作的机会。于二零二三年，由于我们在布料生产方面进行垂直扩充，扩展了可持续发展工作覆盖面。敬请各位细阅我们的《可持续发展报告2023》，了解我们的成就详情。

晶苑致力于永续发展和气候扶贫工作，与晶苑气候慈善基金（香港认可慈善信托）合作，于二零二三年于我们柬埔寨和越南工厂附近的社区安装了268组太阳能路灯，燃亮了大约6.7公里的道路，以气候正面的方式提升了当地居住条件和夜晚的社区安全。于二零二四年，我们计划在孟加拉、柬埔寨和越南增加366组太阳能公共照明，进一步履行我们对社会责任和社区可持续未来的承诺。

展望未来，我们将继续肩负起在业务各方面追求卓越的使命。我们将朝着战略目标，稳步迈向增长与成功。数码化转型将不断带来机会，我们对此翘首盼望，此外，我们决意将多元化及具包融性企业文化之优势发挥至极致。

本人衷心感谢各位股东对我们一如既往的信任及支持，亦感激客户、合作伙伴及供应商的忠诚与合作。本人更要褒扬我们兢兢业业的员工，彼等的敬业与热情是我们成功的基石。

最后，我们充满信心，既定的战略将引领我们走向一个充满增长、创新和可持续成功的未来。我们期待与所有持份者在这一旅程上同行。

董事会主席
罗乐风先生
香港，二零二四年三月二十一日